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        開福好樓長,服務(wù)送“云端”

        來源:長沙晚報(bào) 作者:李卓 編輯:韓陽 2020-10-22 10:04:23
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        北辰三角洲樓宇集群已成為長沙文化產(chǎn)業(yè)新地標(biāo)。 開福區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中心 供圖

        他們是長沙城北職位最“高”的人。作為一樓之“長”,他們工作的對(duì)象是高聳入云的商務(wù)樓宇,躬身服務(wù)在“云端”。

        他們站的海拔高,身姿卻放得低。作為一樓之“長”,這職位沒薪水只有重任壓肩:樓宇去化面積要提升,樓宇稅收目標(biāo)有突破,樓宇發(fā)展解難題,優(yōu)化服務(wù)密切政企感情……都是“樓長”分內(nèi)事。

        繼在湖南率先開評(píng)專業(yè)特色樓宇和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)星級(jí)樓宇后,開福區(qū)又在“搞大路”:試行一年后,從今年9月起,該區(qū)正式下發(fā)文件全面實(shí)施重點(diǎn)商務(wù)樓宇“樓長制”,34名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作為“樓長”,聯(lián)點(diǎn)萬達(dá)廣場等17座重點(diǎn)商務(wù)樓宇,由企業(yè)向政府“尋幫助”,變?yōu)檎鲃?dòng)向企業(yè)“送服務(wù)”,密切政企關(guān)系,提升全區(qū)樓宇整體的服務(wù)能力和水平。

        作為開福區(qū)“433”產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)及助企紓困實(shí)事工程,“樓長制”將逐步惠及開福區(qū)154座商務(wù)樓宇,形成“一樓一集群,一群一名片,一樓一樓長”的樓宇經(jīng)濟(jì)新格局。實(shí)現(xiàn)向空中拓產(chǎn)業(yè),加速現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的鏈化延伸、補(bǔ)缺,激發(fā)金融商貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)活力;向空中要效益,全面助推樓宇經(jīng)濟(jì)形成增長極的目標(biāo)。

        17棟重點(diǎn)樓宇有“樓長”

        “樓長制”發(fā)力向空中拓產(chǎn)業(yè)、要效益

        聯(lián)企業(yè)、解難題、促發(fā)展,“樓長”責(zé)無旁貸。作為萬達(dá)廣場的“樓長”,開福區(qū)委書記曹再興深入走訪樓宇企業(yè),以問題為導(dǎo)向開展調(diào)度協(xié)商,列清單一一破題解難,帶頭擦亮萬達(dá)廣場“創(chuàng)新實(shí)踐星級(jí)商務(wù)樓宇”品牌。

        作為凱樂微谷的“樓長”,開福區(qū)委副書記、區(qū)長謝偉峰負(fù)責(zé)助力凱樂微谷的軟件產(chǎn)業(yè)星級(jí)商務(wù)樓宇品牌創(chuàng)建?!皹情L”的擔(dān)子不輕松,17棟重點(diǎn)商務(wù)樓宇都有量身定制的發(fā)展目標(biāo)。

        按“樓長制”規(guī)定,這個(gè)城北最“高”的職位,要求有蠻高:要完成樓宇去化面積顯著提升、樓宇稅收目標(biāo)有所突破、重點(diǎn)解決樓宇發(fā)展困難、優(yōu)化服務(wù)密切政企感情四大工作目標(biāo)?!皹情L”既要牽頭組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),又要深入一線、全程參與。“樓長”們重任在肩,要實(shí)現(xiàn)向空中拓產(chǎn)業(yè)、向空中要效益的目標(biāo)。

        要實(shí)現(xiàn)聯(lián)政企、解難題、促發(fā)展的目標(biāo),“樓長”當(dāng)然不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。根據(jù)開福區(qū)最新出臺(tái)的“樓長制”政策,特別加強(qiáng)對(duì)聯(lián)點(diǎn)工作的宏觀調(diào)度和對(duì)個(gè)案問題的協(xié)調(diào)處理,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、部門跟進(jìn)、屬地落實(shí)。實(shí)行“一月一調(diào)度,一季一講評(píng),半年一觀摩,全年一考核”機(jī)制,定期通報(bào)樓宇項(xiàng)目發(fā)展情況,溝通交流優(yōu)秀做法,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策落后,形成“樓長”切實(shí)履職、部門密切配合、樓宇協(xié)調(diào)發(fā)展的長期良性循環(huán)。

        “樓長”一個(gè)好漢三個(gè)幫。建立聯(lián)席會(huì)議制度。原則上每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議,統(tǒng)合區(qū)住建、商務(wù)、市場監(jiān)管、城市管理、稅務(wù)等職能部門,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,充分調(diào)動(dòng)各部門做好樓宇經(jīng)濟(jì)工作的積極性和主動(dòng)性,協(xié)調(diào)解決樓宇項(xiàng)目在招商引資、安商穩(wěn)商、服務(wù)管理、提質(zhì)改造等各方面的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。由區(qū)績效辦牽頭對(duì)“樓長制”工作進(jìn)行考評(píng)。

        既“幫大忙”又“微服務(wù)”

        樓長領(lǐng)銜創(chuàng)建長沙樓宇經(jīng)濟(jì)“樣板區(qū)”

        “期盼已久的地鐵口開通啦!終于不用走在湘江邊瑟瑟發(fā)抖,因狂風(fēng)吹亂了秀發(fā),因雨水打濕了鞋襪,更不用為沒早餐吃發(fā)愁啦……”日前,開福萬達(dá)廣場公眾號(hào)發(fā)布的一條消息,被萬達(dá)商圈的商戶、白領(lǐng)狂轉(zhuǎn)刷爆了屏。地鐵2號(hào)線湘江中路站3號(hào)出入口日前開放,萬達(dá)商圈成為真正意義上的地鐵物業(yè)。商戶和市民拍手稱快,卻不知這要?dú)w功于開福區(qū)“樓長制”幫大忙。

        “萬達(dá)C區(qū)寫字樓負(fù)一樓需設(shè)集中就餐區(qū)解決外賣隨意上樓的問題、湘江中路與中山路左轉(zhuǎn)紅綠燈時(shí)間太短、萬達(dá)廣場東廂提質(zhì)申請與有機(jī)更新項(xiàng)目融合……”萬達(dá)廣場“樓長”曹再興多次前往萬達(dá)廣場和萬象美物業(yè)現(xiàn)場辦公,兩次召開萬達(dá)商圈樓宇優(yōu)化發(fā)展調(diào)度會(huì),地鐵2號(hào)線湘江中路站3號(hào)出入口開通等攸關(guān)樓宇營商環(huán)境的16個(gè)問題,都被一一記錄在案,通過樓長制聯(lián)席會(huì)議等一系列制度,照單全收并立行立改,在屬地通泰街街道和市、區(qū)職能部門合作之下,問題涉及的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)被一一打通。

        “有事找‘樓長’管用,幫我們解決了資金上的燃眉之急!”入駐凱樂微谷的企業(yè)創(chuàng)新威特?cái)?shù)碼的負(fù)責(zé)人感嘆,他們成為了開福區(qū)試點(diǎn)“樓長制”最早一批的受益對(duì)象。在凱樂微谷“樓長”團(tuán)隊(duì)的大力協(xié)助下,長沙創(chuàng)新威特?cái)?shù)碼技術(shù)有限公司與銀行對(duì)接,獲得銀行融資的雪中送炭。

        這只是凱樂微谷“樓長”服務(wù)清單上一長串進(jìn)度中的一個(gè):協(xié)助湖南國科億存信息科技申報(bào)高新技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)10萬元,成功申報(bào)成高新技術(shù)企業(yè);協(xié)助湖南艾科諾維科技有限公司申報(bào)租金補(bǔ)貼;幫一系列軟件企業(yè)進(jìn)行工商、稅務(wù)地址變更,增加營業(yè)范圍等業(yè)務(wù)代辦……作為開福區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)園,凱樂微谷的軟件企業(yè)感受到了“樓長制”優(yōu)化營商環(huán)境一呼即應(yīng)、服務(wù)“上樓”的開?!败泴?shí)力”。

        在“樓長”的領(lǐng)銜之下,在“一樓一長”制度保障下,開福區(qū)優(yōu)服務(wù)、立標(biāo)準(zhǔn),全力打造長沙樓宇經(jīng)濟(jì)“樣板區(qū)”。

        今年6月,隨著全省率先海選出的8幢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)星級(jí)商務(wù)樓宇亮相,政企共建、場地共用、信息共享型公共服務(wù)平臺(tái)——“開福區(qū)樓宇政企服務(wù)站”陸續(xù)覆蓋開福重點(diǎn)商務(wù)樓宇,而“樓長制”成為這一公共服務(wù)平臺(tái)的升級(jí)版。

        對(duì)于樓宇企業(yè),“樓長制”既有類似助推地鐵站進(jìn)商圈這樣的“幫大忙”,又有跑腿辦證解決后勤服務(wù)這樣的“微服務(wù)”。掌門教育落戶長沙后一直以臨時(shí)職場的形式辦公,疫情期間企業(yè)逆勢發(fā)展,擴(kuò)張迅速,有5000㎡的正式職場需求。然而,初來乍到如何物色到好辦公場地?為吸引該企業(yè)總部落地開福區(qū),聯(lián)點(diǎn)泊富國際廣場的開福區(qū)“樓長”團(tuán)隊(duì)積極跑腿奔忙,配合樓宇物業(yè)主動(dòng)對(duì)接,為企業(yè)解決關(guān)鍵性的臨時(shí)職場與正式職場之間的銜接問題,一方面協(xié)調(diào)以優(yōu)惠的價(jià)格提供過渡性辦公場地,直至正式職場裝修完畢,另一方面完善過渡職場的水電、網(wǎng)絡(luò)、家具等配套,最終以細(xì)致入微的“上樓服務(wù)”贏得企業(yè)入駐。

        “樓長制”等一系列優(yōu)服務(wù)舉措之下,1至9月,開福區(qū)樓宇去庫存面積同比增長17%,全區(qū)過千萬元樓宇達(dá)到33棟。今年以來,飛騰信息、銀河麒麟軟件(長沙)有限公司、戎騰科技、湖南民航信息、西安瑞北企業(yè)管理、天安財(cái)險(xiǎn)、作業(yè)幫、掌門教育、錢大媽長沙總部等一大批優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶開福區(qū),為樓宇產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集聚、稅源增收奠定良好基礎(chǔ)。

        “幫大忙”加“微服務(wù)”,“樓長”帶頭給力,開福樓宇經(jīng)濟(jì)“樣板區(qū)”未來可期。(李卓)

        來源:長沙晚報(bào)

        作者:李卓

        編輯:韓陽

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