“金色比華利站到了，到站的乘客請(qǐng)下車”，近日，長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)三一大道500號(hào)金色比華利小區(qū)西門口的公交車?？空窘K于投入使用了。“有了公交車?？空荆覀兝先思页鲩T再也不用擔(dān)心走天橋不安全了”，80歲的宗阿姨由衷地說(shuō)，老人們出行有了“底”。
金色比華利公交車站。
以前，離舟橋路社區(qū)金色比華利小區(qū)西門最近的公交車站是世界之窗站，居民出行要到世界之窗天橋下搭公交車都要走天橋匝道繞行幾千米，給小孩上學(xué)以及老人出行帶來(lái)極大不便，而且埋下了嚴(yán)重的不安全隱患。為了解決居民出行難的問(wèn)題，舟橋路社區(qū)把民意放心上，在黨組織的引導(dǎo)下，依托“吹哨報(bào)到”機(jī)制，深度挖掘轄區(qū)人大代表資源，引導(dǎo)多元力量參與，向省、市、區(qū)人大、交通、市政等部門遞交申請(qǐng)，組織5場(chǎng)專題座談會(huì)，最終在成功申請(qǐng)?jiān)诮鹕热A利小區(qū)西門設(shè)立“金色比華利站”，有五趟公交車在這里?？浚瑯O大便利了小區(qū)居民公共交通出行。
社區(qū)、省人大代表和各職能部門實(shí)地查看增設(shè)公交車站。
近年來(lái)，越來(lái)越多的可喜變化在月湖街道舟橋路社區(qū)居民身邊悄然發(fā)生，這些變化背后是黨建引領(lǐng)在其中發(fā)揮的重要作用。從“看得見(jiàn)的管不著，管得著的看不見(jiàn)”到“民有所呼，我有所應(yīng)”，舟橋路社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入網(wǎng)格，用好五把鑰匙，解鎖了美好社區(qū)密碼：
第一把鑰匙——力量匯聚“黨群間”，1+3模式凝聚活力
以滿足居民實(shí)際需求為導(dǎo)向，舟橋路社區(qū)創(chuàng)新實(shí)踐“1+3”治理模式:成立1個(gè)小區(qū)支部，組建學(xué)習(xí)小組、興趣小組和服務(wù)小組3個(gè)自治小組。小組成員結(jié)合崗位和自身實(shí)際，
結(jié)合“吹哨報(bào)到”機(jī)制，主動(dòng)應(yīng)哨，認(rèn)領(lǐng)理論宣講、少年課堂、假期實(shí)踐、應(yīng)急培訓(xùn)、水電“零工時(shí)”服務(wù)、義務(wù)護(hù)綠等十余個(gè)志愿服務(wù)項(xiàng)目。3個(gè)小組在社區(qū)的引導(dǎo)下，組織開(kāi)展政策宣傳、假期實(shí)踐助講，實(shí)現(xiàn)“微心愿”、守望幫扶等多項(xiàng)活動(dòng)，有效凝聚了黨群活力。
1+3模式有效凝聚黨群力量。
第二把鑰匙——服務(wù)落實(shí) “細(xì)節(jié)中”，小小站點(diǎn)多能覆蓋
舟橋路社區(qū)堅(jiān)持以居民需求為本，服務(wù)前置解民需，貫徹服務(wù)下沉理念，打造一站式公共服務(wù)中心、黨群服務(wù)中心和鄰里中心三大服務(wù)陣地;以三大陣地為依托，整合資源，引進(jìn)“同舟小課堂 服務(wù)居民大健康”、定期義診、葫蘆絲免費(fèi)學(xué)習(xí)班等優(yōu)質(zhì)服務(wù)到社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)格，居民不出家門，就能享受到更便捷、更全面、更精細(xì)的服務(wù)。
引進(jìn)健康義診到社區(qū)服務(wù)陣地。
第三把鑰匙——紐帶連接 “興趣上”，鄰里中心融出情誼
舟橋路社區(qū)里踴躍著一大批文藝愛(ài)好者，在社區(qū)的孵化下，居民成立了科技協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)、棋牌協(xié)會(huì)、花鳥協(xié)會(huì)等多支興趣團(tuán)隊(duì)。社區(qū)對(duì)鄰里中心提質(zhì)改造，開(kāi)辟陽(yáng)光親子坊、茶聊吧、志愿者之家、健康小屋和四季花坊等功能室。連續(xù)每年舉行“美好鄰里節(jié)”，由居民自導(dǎo)、自編、自演各類節(jié)目，共享鄰里文化大餐。
鄰里活動(dòng)中大家其樂(lè)融融。
第四把鑰匙——民主實(shí)踐 “日常里”，三事分流議出實(shí)效
秉持 “矛盾不出社區(qū)、矛盾化解在社區(qū)”的工作理念，舟橋路社區(qū)健全完善議事體系，成立黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)組成的“鄰里同舟議事會(huì)”，采用“三事分流”工作法——社區(qū)事、鄰里事、家庭事，通過(guò)民主協(xié)商、樓棟現(xiàn)場(chǎng)辦公、登門拜訪等方式，充分吸納群眾意見(jiàn)和訴求，形成多方位主體參與、良性互動(dòng)、自治共享的基層管理格局。通過(guò)議事，解決了多項(xiàng)便民服務(wù)保障、小區(qū)糾紛、硬件設(shè)施改造等問(wèn)題，有效理順了社區(qū)治理的節(jié)奏。
圍繞增設(shè)公交車站，舉行同舟議事會(huì)。 圖片均由通訊員提供
第五把鑰匙——服務(wù)深化 “樓棟內(nèi)”，社區(qū)面貌悄然升級(jí)
社區(qū)治理好，生活才美好!舟橋路社區(qū)強(qiáng)調(diào)以“好治理”、“好服務(wù)”帶動(dòng)“美環(huán)境”和“好生活”，社區(qū)人員和五零信息員、網(wǎng)格員一起分片上樓入戶，收集社情民意，為精準(zhǔn)服務(wù)提供保障。根據(jù)民意民需，落地多項(xiàng)看得見(jiàn)、摸得著的惠民工程：在樓棟內(nèi)安裝滅蚊燈等公共配套，增設(shè)文化健身器材、休閑座椅、分類垃圾桶，在活動(dòng)中心外圍補(bǔ)種綠植等，社區(qū)整體面貌整潔秀美，得到了居民的一致認(rèn)可。
近年來(lái)，舟橋路社區(qū)黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將各方力量和資源擰成一股繩，形成一股強(qiáng)大合力，主動(dòng)靠前解決問(wèn)題，進(jìn)一步激活了黨員和居民的內(nèi)在能量，打通基層治理“最后一公里”，使社區(qū)服務(wù)水平不斷提升，居民生活幸福指數(shù)持續(xù)提高。
來(lái)源：星辰在線
作者：周婷
編輯：韓陽(yáng)